安徽養(yǎng)生酒銷售策劃-養(yǎng)生酒銷售策劃?rùn)C(jī)構(gòu)-鹿鼎營(yíng)銷策劃：

其次，現(xiàn)在是個(gè)叢林社會(huì)，每一個(gè)人都“弱肉強(qiáng)食”，很多年前實(shí)踐中我們就要求企業(yè)不要再按照淡旺季來(lái)規(guī)劃活動(dòng)，要從“開(kāi)閘放水”向“擠牙膏”式的工作方式轉(zhuǎn)變。后，對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)也罷，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品也好，“一炮而紅”的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，而只有“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的耐心與決心，才有可能厚積薄發(fā)。光快是沒(méi)有用的，養(yǎng)生酒銷售策劃團(tuán)隊(duì)，還要足夠持久！針對(duì)“酒香到底怕不怕巷子深”的問(wèn)題，我覺(jué)得應(yīng)該辯證的看，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，養(yǎng)生酒銷售策劃公司，一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)或者錯(cuò)不僅思維極端，而且無(wú)助于解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并且真實(shí)世界也不是非黑即白的。

宣傳的速度優(yōu)于對(duì)手：差異化營(yíng)銷的發(fā)展，需要根據(jù)銷售的渠道組合，細(xì)分營(yíng)銷整合內(nèi)容。消費(fèi)者的群體細(xì)分是一種趨勢(shì)，這種趨勢(shì)也導(dǎo)致了產(chǎn)品的細(xì)分。所以，沒(méi)有一種宣傳策略可以持續(xù)進(jìn)行，對(duì)于白酒產(chǎn)品的宣傳速度也必須優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，養(yǎng)生酒銷售策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，宣傳的手法更快、更準(zhǔn)、更新。鋪市的速度優(yōu)于對(duì)手：迅速鋪貨，將白酒廠商的產(chǎn)品由上游的白酒經(jīng)銷商迅速流向下游的商超、酒店，形成產(chǎn)品在終端的搶灘登陸，使白酒產(chǎn)品的流通和銷售速度得以加快，安徽養(yǎng)生酒銷售策劃，充分發(fā)揮速度戰(zhàn)略的功能。

在一條正確的軌道上，逐漸地與各白酒企業(yè)和各白酒渠道商進(jìn)行交匯對(duì)接，就會(huì)形成以本渠道平臺(tái)為中心的營(yíng)銷聯(lián)合體，發(fā)揮整合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值1大化。經(jīng)過(guò)渠道運(yùn)營(yíng)探索出公共營(yíng)銷渠道模式的可復(fù)1制性。白酒公共型營(yíng)銷渠道一旦偏于一隅，就無(wú)法發(fā)揮公共營(yíng)銷渠道的作用。為了滿足公共營(yíng)銷渠道的本質(zhì)特征——銷售規(guī)模巨大，就必須保證這一營(yíng)銷渠道建設(shè)初期或者一段時(shí)期之內(nèi)具有極強(qiáng)的可復(fù)1制性。

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